為規(guī)范集團在建工程轉(zhuǎn)固管理，提升資產(chǎn)核算及時性與準確性，集團投資發(fā)展部近期組織召開固定資產(chǎn)在建工程轉(zhuǎn)固專項會議。集團財務(wù)部、審計部及各子公司相關(guān)負責人參會。

為破解實操難點、提高轉(zhuǎn)固及時率，會議聚焦轉(zhuǎn)固模板講解與常見問題分析兩大內(nèi)容。會上，投資發(fā)展部詳細解讀資產(chǎn)信息表、驗收記錄表、轉(zhuǎn)固審批表、賬務(wù)處理模板四大模塊的使用方法，進一步明確資產(chǎn)信息填報、竣工驗收、審批資料提交、賬務(wù)處理及折舊計提等各環(huán)節(jié)關(guān)鍵要求，確保各子公司相關(guān)人員全面掌握在建工程轉(zhuǎn)固全流程規(guī)范。

針對部分子公司轉(zhuǎn)固中存在的資料不全、流程執(zhí)行不規(guī)范、資產(chǎn)分類不清、驗收及審批延誤等問題，會議逐一剖析根源，并給出強化檔案管理、嚴守流程權(quán)責、加強分類培訓、建立及時驗收機制、優(yōu)化審批流程等針對性解決方案。

下一步，投資發(fā)展部將全面下發(fā)轉(zhuǎn)固模板，要求各子公司嚴格參照執(zhí)行。定期開展轉(zhuǎn)固工作抽查，督促問題整改；針對新問題將開展專題培訓與一對一指導，持續(xù)提升子公司資產(chǎn)管理能力。