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理論實戰(zhàn)并舉 筑牢安全生產(chǎn)生命線——荊襄供水有限公司開展安全生產(chǎn)月專題培訓
為深入貫徹落實安全生產(chǎn)理念，強化全員安全意識與應急處置能力，6月10日，荊襄供水公司特邀新瑞安全技術服務有限公司進行業(yè)務指導，組織開展了安全生產(chǎn)月專題培訓及食物中毒應急演練，公司全體中層干部、安全管理員及一線在崗職工參加培訓。
圖為培訓現(xiàn)場
理論賦能：專題培訓夯實知識基礎
理論培訓環(huán)節(jié)，培訓師圍繞安全生產(chǎn)法規(guī)、操作規(guī)范及典型事故案例展開講解，結合供水行業(yè)特點，重點分析了日常作業(yè)中可能存在的安全隱患及防范措施。培訓提問過程中，參訓人員紛紛舉手發(fā)言，現(xiàn)場互動氛圍熱烈。
理論授課結束后，全體人員進行了安全知識筆試考核。考試內容緊扣培訓重點，涵蓋理論知識與實操要點，全面
06-13
2025
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打破壁壘暢溝通 協(xié)同發(fā)力提效能
當工作中問題處理受阻時，你會怎么辦？當部門間溝通不暢時，你又會如何做？讓我們一起走進調度指揮中心的部門溝通協(xié)調會，在這里或許能找到你想要的答案。
聚焦難點共商議
“我認為這個問題當務之急是要找到根本原因，為什么其他小區(qū)就沒有出現(xiàn)類似的問題”，客服中心負責人針對某小區(qū)水質問題提出了他的疑問。
“我們已經(jīng)去現(xiàn)場查看過，這個小區(qū)的情況比較復雜，涉及到改管道，但我們正在和其他部門商討解決方案，爭取在月底徹底解決這個小區(qū)的問題”，相關部門負責人回答。
“涉及到哪些部門，有沒有溝通不暢的情況，用戶反映的問題必須盡快處理，如
06-12
2025
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從“水漫金山”到“化險為夷” ——慧泉·水語物業(yè)服務中心暖心服務獲贈錦旗
6月2日清晨，一面繡著“熱情服務暖人心 情系業(yè)主辦實事”的鮮紅錦旗，被鄭重地送到慧泉·水語物業(yè)服務中心。業(yè)主謝先生緊握著物業(yè)工作人員的手，感激之情溢于言表：“要不是你們爭分奪秒，我剛裝修好的家恐怕要‘泡湯’了！”
時間回溯到5月30日清晨，保潔員在清掃9樓樓道時，發(fā)現(xiàn)地面有大片水跡正順著墻根蔓延。幾乎同一時刻，業(yè)主群里炸開了鍋——“誰家水管爆了？”物業(yè)服務中心迅速啟動響應機制，工程維修人員第一時間奔赴現(xiàn)場，經(jīng)排查發(fā)現(xiàn)901室門縫不斷滲出積水。
06-04
2025
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物資儲備中心開展 不銹鋼管材施工應用專題培訓
5月28日，物資儲備中心開展不銹鋼管材施工應用專題培訓，以“理論授課+實操演練”的模式著力提升參訓人員不銹鋼管材施工專業(yè)技術水平。集團各子公司施工項目負責人及施工現(xiàn)場管理人員參訓。
本次培訓特邀福建革升不銹鋼管業(yè)有限公司技術團隊進行理論授課，內容涵蓋不銹鋼管道特性（304/316等材質成分與應用場景）、不銹鋼管道安裝與連接方法，并同步演示不銹鋼從煉鋼、軋制到表面處理的全生產(chǎn)流程，重點標注了晶間腐蝕預防等關鍵工藝控制點。
圖為理論培訓現(xiàn)場
實操演練環(huán)節(jié)，技術人員現(xiàn)場演示不銹鋼管材45°精準切割技法，特別強調卡壓工具規(guī)格與管材壁厚的匹配標準
05-30
2025
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攻堅提速保貫通 荊門潤澤全力打造排水防澇標桿工程
按照我市雨污水三年整治攻堅任務的相關要求，荊門潤澤建設工程有限公司（以下簡稱“潤澤公司”）承建的東寶片區(qū)排水防澇項目自2024年12月進場施工以來高效推進，全力沖刺2025年底管網(wǎng)貫通目標。
目前項目正按計劃穩(wěn)步推進，已完成竹園北路、泉口一路等關鍵節(jié)點施工。特別值得一提的是，竹園北路北段管道安裝提前5天完成，1月22日即恢復交通；長寧大道（象山一路-瀏河橋）段通過優(yōu)化施工方案，于4月27日提前4天通車，實現(xiàn)“占一還一”快速恢復。
道路恢復
針對剩余施工路段，潤澤公司將科學制定施工方案，將對廣大市民出行的負面影響降到最低：一是積極
05-27
2025
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市審計局楊義兵一行到市水務集團 調研指導內審工作
5月16日下午，荊門市審計局黨組成員、副局長楊義兵一行到市水務集團（以下簡稱“集團”）調研指導內部審計工作。集團黨委委員、紀委書記劉高軼，集團監(jiān)察審計部負責同志陪同調研并參加座談會。
座談會上，集團黨委委員、紀委書記劉高軼匯報了集團內部審計工作開展情況：集團依法依規(guī)開展審計工作，著力加強“強內控、防風險、促合規(guī)”建設，不斷強化審計監(jiān)督效能，規(guī)范企業(yè)內部管控程序，以高質量審計監(jiān)督保障集團高質量發(fā)展。2017年至2024年，累計開展48項內部審計項目，其中經(jīng)濟責任審計30項，專項審計13項，后續(xù)審計5項；發(fā)現(xiàn)問題150個，審計整改140
05-23
2025
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